打基础 利长远——交行山西省分行做好干部员工 培训提升工作
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发表时间:2018-08-15 13:20来源:交通银行

培训工作是“打基础,利长远”的关键工作,是提升干部员工综合素质的有效抓手,是转型发展的助推器。交行山西省分行多举措做好干部员工培训工作,提升综合素质。

首先,抓好“头雁”,提升干部管理质效。上半年组织全辖中层干部专题学习,以“提升金融创新能力”为主题,分别邀请专家对宏观经济形势、国学管理智慧、博弈论与管理思维、大数据时代银行数据分析、职场阳光心态等方面进行深入分析与讲解,并结合专业知识对如何提高管理能力进行了专题培训。其次,紧扣业务条线,提升专业人才工作能力。为进一步推进零售条线专业化人才队伍建设,启动“国际金融理财师CFP网络培训+集中面授”培训班,陆续开展了基金销售能力提升培训班、对公客户经理风险合规管理培训班、零售客户经理销售能力提升培训班、国际财资管理师(CTP)认证考试培训班。第三,固础强基,做好新员工培训工作。新员工培训内容包括训前见习1周、第一次集中培训6周、模拟银行学习3周,跟岗实习4周、第二次集中培训1周。通过形式多样的培训,帮助新员工在短时间内了解交通银行的发展历程和企业文化,并熟悉工作流程。




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