富德生命人寿2017年转型成效显现
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发表时间:2018-05-14 14:08

     4月27日,富德生命人寿在公司官网公布了2017年信息披露报告。报告显示,2017年,该公司营业收入达千亿平台,投资收益210亿元,同比增长21%,公司总资产4380亿元。


  据悉,在保持规模体量的同时,2017年富德生命人寿价值类业务同比增长65.9%,续期保费占比大幅提升至33.9%,转型效果也进一步显现。


  贯彻监管导向提升业务价值,转型成果显现


     2017年,富德生命总规模保费继续站稳千亿高地,这是继2015、2016年后的第三个千亿保费年度。


  对于千亿平台的价值内涵,富德生命相关负责人介绍,2017年度该公司保障类、长缴别、高价值业务规模高速增长,价值类业务规模较2016年提升超过40亿元,同比增长65.9%。总保费中续期保费占比由2016年的10.5%大幅提升至33.9%,业务增长向“续期拉动”模式迈进,发展可持续性的基础更为厚实。该负责人认为,从这个意义上来说,2017千亿平台的基础更稳、价值更优。


  从各业务渠道具体情况来看,作为价值贡献排头兵的个险渠道,2017年新单总量再创历史新高,同比增长超过五成,成为全年公司发展转型与价值转型的关键支撑。作为新业务渠道的电商价值类业务,规模保费年度计划同比增长接近翻倍。

  此外,在回归保障的行业大背景下,该公司响应贯彻监管导向,在确保流动性安全的前提下,主动压缩规模类、理财类产品销售计划,全年银保趸交同比收缩54.8%,理财型规模期交同比收缩61.5%,业务结构进一步优化,业务品质进一步提升。同时,规模类产品的收缩也一定程度上降低了资本消耗,有力提升了偿付能力充足率水平。


主动修为,提升公司治理水平


  在公司治理方面,富德生命2017年从决策和监督机制、完善高管考核、科学民主决策等方面进行了一些有益的探索和完善。


  为确保董事会对决策事项有充分了解,富德生命建立了董事长办公会议事机制,对公司所有重大事项进行集体审议。同时,董事会办公室扩大了督办事项范围,对“三会”决议及董事长办公会确定的重要工作均纳入督办范围;督办工作规范化、制度化,督办方式也由原来单一的书面督办改为书面督办和现场督办相结合。对公司每位高管“量身定制”考核指标,增强考核结果与公司整体考核的关联度,决策方面深入开展调查研究,为决策提供参考与依据。


坚守底线,构建风险合规的“防火墙”


  对于金融风险防控,富德生命成立了总经理任组长的风险防控工作小组,以及高级管理人员任组长的资产负债管理小组,强化了重点风险领域的联防协调机制,深化了现有的风险防控三道防线机制,在各领域深入开展风险排查,发现问题立即纠正处理。据悉,该公司强调合规文化,持续推进销售误导综合治理的“蓝天工程”,扎实开展“治乱打非”等专项行动,推行产品全流程管理制度,重视从产品设计宣传等源头上防范销售误导风险。


成本管控,经营优于预期


  年报显示,2017年富德生命人寿年度经营费用大幅度降低。据了解,该公司通过降低银保规模业务资金成本、引导费用结余、强化费用动支报销管控等增加资金效率的一系列举措,加强了对成本的管控。在多措并举开源节流之下,该公司归属于母公司的净利润实现盈利。


  值得一提的是,在没有增资、发债的情况下,该公司通过资产负债匹配管理,结构转型、化解风险,核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别达到了92%、123%,同比2016年末分别提升12%和7%,自身造血功能得到进一步增强。
以人为本,完善人力资源体系建设


  人才是企业发展的基础,本着感情留人、事业留人的理念,富德生命人寿在人力体系建设上做了大量管理创新,确保干部员工队伍的稳定及提升。2016、2017年,面对内外部的复杂形势,公司离职人数远低于前两年同期。同时,该公司还通过强化人才培训,积极推进人才体系建设,为转型发展助力。针对后备人才培养,富德生命还制定了“潜才计划”方案并全面推行实施。2017年以来,全系统有一大批年轻干部走上了领导岗位。


创新服务与爱心公益双管齐下


  对于金融企业来说,服务就是生产力。富德生命相关人士介绍,该公司2017年继续积极引入创新技术应用,利用人脸识别及OCR等“黑科技”,丰富移动保全等电子化服务项目功能,实现了营运服务全流程的移动化、便捷化,大大提升运营效率和客户体验。同时,不断完善增值服务体系,截至目前,“生命360”、“福相随”等公司主力产品的健康增值服务已在官网以及云服务、E动生命APP上线。此外,2017“家•恋”四季客户服务活动和VIP 尊享服务也同样获得客户的点赞认可。


  刚刚出炉的富德生命人寿年度理赔报告显示,2017年,富德生命的理赔金额为近10亿元,同比上升6成;完成赔案92175件,同比上升超过8成,同时持续推进绿色电子金融,其“移动理赔”已为四万多名客户送去了理赔金。


  该机构精心打造的“小海豚计划”公益品牌持续发热。在2017“小海豚计划”主题活动中,该公司向全国儿童群体累计捐赠价值300万元的爱心物资以及总保额2.53亿元的意外保险产品,用爱助力“保险扶贫”。全系统内共开展了“小海豚计划”相关活动103场,总参与人数近7000人次,受益学生12000余名,成为“小海豚计划”启动以来参与层面最高、社会影响力最大的一次公益活动,并入选中保协“保险扶贫先锋榜”。此外,该公司还在湖北、云南、湖南等地开展定向精准扶贫,累计提供60万元扶贫资金和总保额3000万元的意外保险产品,以实际行动为打赢脱贫攻坚战贡献力量。


     2018年是富德生命人寿继续深入推进转型发展的关键一年。据悉,该公司将围绕“坚定不移保稳定”、“坚定不移促转型”、“坚定不移优化人力资源管理”的重点工作,坚定不移加快价值业务发展,促进业务结构调整,全面提升客户服务水平,持续推进公司稳定健康发展。

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